INTERVIEW

前職では教育業界のITベンダーでアプリケーション開発に従事。要件定義から運用まで幅広い工程を任され、実装者・設計者・リーダー・プロジェクト進捗管理者などを経験してきました。そんななかキャリアの転機になった出来事が、ＪＢＣＣと水平の関係で協働したプロジェクトでした。

私がそれまでに経験してきた開発手法は、ウォーターフォール型が中心。各工程のつくりこみに完璧を期す手法ですが、一度走り出すと顧客要望を柔軟に反映することが難しいという課題がありました。一方、ＪＢＣＣのアジャイル型はつくりながら都度、要望を反映していく手法。加えてそれを推進する社員もお客様目線のエンジニアばかり。そのため最終的な顧客満足度が非常に高かったんです。この優位性を肌で体感し、目が開かれる思いでした。

結局のところどんなシステム開発も、エンドユーザーの満足度を上げることに尽きます。そこにエンジニアはやりがいを感じますし、評価もされます。もともとそんな思いを持っていた私には、お客様目線を徹底しているＪＢＣＣはとても魅力的でした。ずっと一緒に働きたいと思い、入社することに決めました。

食品を扱う貿易商社様の基幹システム刷新プロジェクトに参画し、セッションリーダーを担当しています。構想策定や要件定義という、システムを刷新していくうえでコアとなる上流工程の仕事です。

ＪＢＣＣのシステム開発では、プロジェクトマネージャーのひとつ下のポジションをセッションリーダーと呼びます。本プロジェクトに関しては、商品情報管理や受発注管理をはじめとする5～6つのサブシステム群で構成され、私のようなセッションリーダーたちがそれぞれの推進役を担います。

具体的な業務としては、新システムの基本方針の作成、新業務フローの作成、業務に対する機能の精査、お客様からの要求事項のドキュメント化などを行い、実際にお客様とセッションする際は司会進行役を務め、新システムの要求事項のすり合わせを行っています。

食品貿易の分野においては、この業界ならではの特性がシステムのあり方に大きな影響を及ぼします。私が担当する商品情報管理システムはその傾向が顕著です。まず貿易ということで、お客様との打ち合わせの場では「通関」「関税」「為替」といったワードが日常的に飛び交います。それを一から勉強してシステムに反映しなければなりません。

さらに、世界各国の法規制にもきめ細かく対応する必要があります。特に食品の場合は、国ごとに指定されている輸入禁止原材料がバラバラです。この原材料はアメリカには輸出できても、中国には輸出できないというふうに。政治・国際関係・宗教・食文化などが複雑に絡んでくるため大変ですが、面白いところでもあります。

ＪＢＣＣは一人ひとりのチャレンジを尊重してくれる会社です。未経験の業界や役割に挑戦したいと手を挙げる社員が多く、初期配属のときの私自身がまさにそうでした。ありがたいことに、スキルの高い経験豊富な社員が数多く在籍し、そのノウハウを教わる機会も多くあります。将来的には大規模開発のプロジェクトマネージャーに挑戦したいです。そのためにまずは、現在のセッションリーダーという役割を全うしたいです。

ＪＢＣＣは幅広い事業領域のお客様を支援していますが、なかでも学習塾、食品、建材卸、鉄鋼の４業種を得意としています。前職で学習塾、現在は食品製造のシステム開発を経験したので、この先どこかのタイミングで建材卸や鉄鋼にも携わってみたいです。そして、一番情熱を傾けられそうな分野を見つけ、そこのプロジェクトマネージャーを目指したいと考えています。