TRAINING&CAREER
研修制度・キャリア
ＪＢＣＣグループでは、社員一人ひとりが仕事を通じて成長し、活躍していけるよう、新人から管理職まで各々の役割に合わせた研修制度を用意しています。
ＪＢＣＣグループ人材戦略の
定義と目的
ＪＢＣＣグループは、人材こそが最大の資産であると考えています。そのため、人材への投資を継続的な企業価値の向上と成長を目指すための戦略的優先課題のひとつと捉え、人材戦略を新たに策定しました。
人材戦略では、当社が求める人材像を明確にし、採用・育成・適材適所の配置・エンゲージメントの強化から構成される人材戦略サイクルに沿って、各種人事制度や施策を展開・推進していきます。
※グループの継続的成長に必要である新たな価値（イノベーション）を生み出す力を持つ人材を、めざす人材像として定義し、その人材を「価値創造型人材」と称しています。
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グループビジョン
創り出そう、
躍動する社会を。
挑戦しよう、
技術とともに。 -
ＪＢＣＣグループ
の挑戦お客様の成功、
社会の発展、
IT業界の変革に
貢献する
価値創造型企業へ
ＪＢＣＣグループの目指す人材像
価値創造型人材
新たな価値（イノベーション）を
生み出す力を持つ人材
Think x Act x Team
自分で考え、行動し、チーム全体へ
過去の延長線にはない、
新しいチャレンジをする
バックキャスト思考 × 高いビジネス専門性
未来から逆算し、
目標や計画を立てる戦略的思考を持つ
COURAGE（勇気）
変化（チャレンジ）を恐れない勇気
決断（コミット）する勇気
New Graduate Training
新卒研修スケジュール
STAGE01
マインドセット
ＪＢＣＣを知り、誇りを得る
高い品質で学び続ける土壌を作る
- ＪＢＣＣで働く誇りを知る 合宿①
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- ・社外環境を知る
- ・IT業界を知る
- ・ＪＢＣＣを知る
STAGE02
社会人基礎力
社会人としてアサインされた課題に真剣に取り組み、
考え抜き／
やり抜く
- ＪＢＣＣ社員としての基礎
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- ・ロジカルシンキング（考え抜き、論理的に伝える力）
- ・IT基礎（クラウド／SEC／プログラム）
- ・顧客視点と営業プロセス（顧客視点／営業プロセス／提案基礎）
- ＪＢＣＣビジネスを知る
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- ・注力事業分野教育（３SOL＋AI）
STAGE03
職種別スキル
社会人としてアサインされた課題に真剣に取り組み、
考え抜き／
やり抜く
- 職種別研修
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・営業
営業基礎、実践提案訓練
・スタッフ
スタッフ基礎
・SI(Basic)
SI基礎、SI開発演習
・SI(advanced)
SI開発演習、 ＪＢアジャイル教育（Stage4の内容）
・ITS・SEC
ITS基礎、インフラ構築演習
・CE
ITS基礎、CE技術研修
STAGE04
OneＪＢＣＣ
チャレンジし、達成する喜び
難しい内容をチームで乗り越える
One ＪＢＣＣカルチャーの醸成
- 後期合宿～チームで壁を乗り越える～ 合宿②
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- ・社外環境を知る
- ・IT業界を知る
- ・ＪＢＣＣを知る
- 研修成果報告会
- 職種別
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・営業
配属部署にてOJT研修（３ヶ月間）
・スタッフ
配属部署にてOJT研修（３ヶ月間）
・SI(Basic)
ＪＢアジャイル教育
・SI(advanced)
ＪＢアジャイル教育（Stage3から引き続き）
・ITS・SEC
配属部署にてOJT研修（３ヶ月間）
・CE
配属部署にてOJT研修（３ヶ月間）
Support
ブラザー制度
OJTと配属期間は困ったことやわからないことをすぐに解消できるように先輩社員が身近でサポートするブラザー制度を設けています。
OTHER WELFARES
育成と戦略
価値創造型人材を育てて、
最強のチームを作る
- 社員1人1人のキャリア志向(Will/Must/Can)が土台
- キャリアデベロップメントジャーニー（CDJ)のマイルストーンタイミング(3年/7年)を活用した初期育成プログラム
- メインコンテンツは「価値創造型人材」に必要なビジネススキル、マインドおよびValueの成長を促すもの
- 組織開発分野ではコーチングカルチャーの浸透による対話品質の向上と関係性の質の強化を通じた、最強の組織(チーム)の醸成を目指す
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